Strategiskt uppköp
Prislappen på 1,7 miljarder kronor avskräcker föga, utan summan betalas kontant på skuldfri basis.
– Vi har gjord den affärsmässiga bedömningen att investeringen är värd att göra, med tanke på att den sydkoreanska marknaden rankas som topp 10 i världen när det gäller telekom. Den är oerhört viktig att komma åt, säger Fredrik Hallstan, pressekreterare på Ericsson.
Affären ger Ericsson tillgång till väletablerade försäljningskanaler och goda förutsättningar inom forskning och utveckling i landet. Liksom en industriell plattform och eftertraktade nya kundrelationer.
– Framför allt spelade samriskbolagets kontrakt med stora koreanska operatörer såsom KT, LG Telecom och SK Telecom en stor roll för uppköpet, förklarar Hallstan vidare.
En av Koreas största aktörer
LG-Nortel bildades 2005 och fokus ligger på cdma, wcdma och lte. I fjol omsatte man 650 miljoner dollar och hade omkring 1 300 anställda. I samband med uppköpet byter bolaget namn till LG-Ericsson och blir samtidigt en av de största telekomaktörerna i Korea
– LG-Ericsson kommer att kunna erbjuda den koreanska marknaden ledande teknologi och kundsupport, inte minst i introduktionen av 4g. Det ger ett nytt spännande perspektiv åt vårt företag och den koreanska telekomindustrin, kommenterar LG-Nortels vd Jae Ryung Lee affären.
Exakt vad som kommer att hända med Nortels produktportfölj av kundplacerade företagsväxlar vill Hallstan inte kommentera. Men klart är att Ericsson tidigare sålt bort sin dylika lösning till Aastra.
Denna artikel var tidigare publicerad på tidningen telekomidag.se