– Yngre personer har en annan syn på hybridarbete jämfört med de äldre. Om företagets ledningsgrupp till majoriteten består av personer över 40 år så kan besluten angående hybridkontoren få konsekvenser som innebär att man tappar de yngre talangerna, säger Karolina och fortsätter:
– Ett talande exempel är att äldre prioriterar parkeringsplatser i anslutning till kontoret framför sociala mötesplatser på kontoret.
49 procent av de tillfrågade tror att medarbetarna kommer att bli mindre intresserade av sociala sammanhang och att relationen till chefen och kollegorna kommer att försämras med framtidens distansarbete. Att svenskarna ändå värderar hemmakontoret högt tror Karolina till stor del beror på möjligheterna att få ihop livspusslet.
– Och att man får större arbetsro men även att det både är dyrt och jobbigt att ta sig till kontoret, vilket gör att det inte är mödan värt. Den sociala gemenskap som man tappar med sina arbetskamrater tar man igen genom sitt professionella och privata nätverk med vänner och familj.
Kostnadsfritt nyhetsbrev
Få den senaste uppdateringarna direkt i inkorgen.
Majoriteten av de tillfrågade önskar digitala lösningar som underlättar kommunikationen i arbetet. I ett pressmeddelande säger Andreas Thorling, vd på ISS Sverige, att de ser en stark framväxt av verktyg som är ai eller vr-baserade.
– Varannan svensk uppger att digitala lösningar kommer att vara viktigast på framtidens arbetsplats, och i takt med att de kommande årskullarna gör intåg i arbetslivet kan det vara relevant för företag att våga utforska det digitala arbetslivet för att locka till sig talanger.
Vad kan man göra för att undvika negativa effekter på företagskulturen?
– Ett coachande ledarskap är absolut nödvändigt även om det tar mycket tid. Men även att få teamen att chatta mycket och jobba tillsammans digitalt. Gemensamma arbetsdagar på kontoret för avdelningar och teamet är också viktigt. Att man har gemensamma mål och hittar aktiviteter som alla i gruppen uppskattar, säger Karolina.
Om du skulle sia framtidens arbetsplats – hur tror du att den kommer se ut?
– Jag tror på att ta in det privata livet i arbetslokalerna, till exempel införa hunddagis, låta de anställda boka kontoret för privata fester eller föreningsmöten eller låta familjer följa med till gymmet på helgen. Dels utnyttjar man de tomma lokalerna bättre, dels ökar det lojaliteten, säger Karolina och fortsätter:
– Mötesrummen blir mindre eftersom sällan alla deltagare deltar på plats och kontoren kommer troligen att ha fler små arbetsrum för att möta det ökade behovet av telefon- och videomöten.
Rapporten finns att ta del av här.
Denna artikel var tidigare publicerad på tidningen telekomidag.se
publicerad 1 september 2023