I takt med tiden: Sex CIO-strategier för att snabba upp it-moderniseringen

IT It-modernisering har blivit en överlevnadsfråga för världens CIO:er. Men det räcker inte att göra rätt – du måste göra snabbt. Nu gäller det att öka takten och bana väg för AI, innovation och affärsutveckling.

I takt med tiden: Sex CIO-strategier för att snabba upp it-moderniseringen
Bild: Pixabay

Modernisering av it-system är en klassisk CIO-aktivitet som ofta hamnar på efterkälken. Men nu ökar angelägenhetsgraden, i takt med insikten om att föråldrade system riskerar att hämma innovation och tillväxt.

Någonting är fel

Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.

CIO:er världen över vittnar om hur legacy-miljöer bromsar AI-satsningar och affärsutveckling. Nu gäller det att modernisera – och det ska gå snabbt.

Den amerikanska techsajten CIO.com har rådfrågat fem experter. Här bjuder de på sex strategier som ska vara särskilt effektiva för att öka takten i it-moderniseringen:

1. Låt AI göra grovjobbet

Många vill snabba på sin it-modernisering för att dra nytta av AI. Men AI kan också snabba på moderniseringen i sig. AI-verktyg kan redan idag analysera miljontals rader kod och översätta äldre system till moderna plattformar.

– Det som tidigare tog flera månader att göra manuellt går nu på ett par dagar, säger Erik Brown, partner på konsultbolaget West Monroe till CIO.com.

I nästa steg kommer AI-agenter kunna granska hela it-miljön löpande och genomföra uppdateringar. Men riktigt där är vi inte än.

2. Släpp infrastrukturen fri

Paul Sullivan, vice president på Capital One beskriver hur företaget börjat se på it-modernisering som ”en kontinuerlig förädling av vårt operativa DNA, som möjliggör ett permanent tillstånd av utveckling”.

En viktig del är övergången till hanterade molntjänster och serverless-arkitekturer. Genom att behandla infrastrukturen som tjänster i stället för tillgångar minskar den operativa bördan, vilket frigör tid för innovation, stärker säkerheten och förbättrar kostnadseffektiviteten.

3. Gör modernisering till en affärsfråga

Lauren Wilkinson, CIO på Vanguard, berättar att företaget har moderniserat sina system snabbt genom att flytta dem till molnet med en ”mikrotjänstarkitektur”.

– Resultaten har varit lovande, bland annat genom en förbättrad webbupplevelse, lanseringen av en ny mobilapp och en övergång till dagliga, kontinuerliga leveranser av förbättringar. Det innebär att våra team kan reagera snabbare på kundernas feedback.

A och O är en tydlig koppling till organisationens övergripande mål. Modernisering ska vara ett affärsinitiativ, inte ett it-projekt. En gemensam fixstjärna minskar risken för prioriteringskonflikter och ökar tempot.

4. Bygg om utvecklingsprocessen – våga vibe coding

AI-stöd i utvecklingen är ett moderniseringsinitiativ som kan förvandla veckor till minuter. Lauren Wilkinson på Vanguard berättar att en satsning på vibe coding har ökat webbutvecklingstakten med 40 procent – samtidigt som tiden för prototypframtagning har minskat från två veckor till bara 20 minuter.

– Det har inte bara förändrat vårt ingenjörsarbete, utan också hur vi skapar värde för våra kunder, säger hon.

Effekten blir snabbare iterationer, kortare time-to-market och en organisation som kan svara betydligt snabbare på kundernas behov.

5. Tydliggör ansvar och beslutsmandat

Otydliga roller är en bromskloss av rang, inte minst vid it-modernisering. När ansvarsfördelningen är oklar går värdefull tid åt till att reda ut vem som äger de plattformar, system och förmågor som blir påverkade och arbetet går i stå.

– Om flera tror sig äga samma fråga fastnar besluten. It tvingas gå varv efter varv för att förstå vem som är ansvarig, konstaterar Janet Sherlock, grundare av Orgworks och tidigare CIO på Ralph Lauren.

Tydligt ansvar är ett måste för it-modernisering. Det handlar inte om revirtänkande utan om att röra sig snabbt framåt tillsammans.

6. Bygg modulär it-arkitektur från början

För att hålla tempot uppe i moderniseringen behöver it röra sig som som ett ”racingteam i depån”, som snabbt kan byta ut slitna komponenter, anser Danielle Phaneuf, ansvarig för PwC:s CIO-program.

Det innebär att it-arkitekturen måste vara modulär, där ”allt kan bytas”, utan att störa helheten. Det är extra viktigt i en tid då AI-modeller snabbt blir föråldrade.

– Nyckeln är att minimera beroenden, så att du bokstavligen kan koppla ur en komponent och plugga in en ny när det behövs, förklarar hon.

Enligt CIO.coms egen studie State of the CIO 2025 uppger 77 procent av CIO:erna att modernisering av it-infrastrukturen är en central del av deras arbete med digital transformation.

Senaste artiklarna

Hämtar fler artiklar
Till startsidan
Techtidningen

Techtidningen Premium

Nyhetstjänsten för dig som jobbar med professionell kommunikation. Få nischade nyhetsbrev för ditt intresseområde och utbildnings-tv.