Nya skäl att cirkulera: Därför driver minnesbristen intresset för begagnad it

Han känner igen mönstret från åren strax efter 2020, när pandemin slog sönder den globala leveranskedjan. Även den gången vände sig företag till begagnatmarknaden som fick en peak när resten av världen stängde ner.

– Den började plana ut mot mer normala nivåer nu, men så kom det här.

Från hållbarhetsinitiativ till affärsbeslut

Inrego har i tre decennier erbjudit begagnad och rekonditionerad it-utrustning på den svenska marknaden, framför allt till företag. Mattias Aronsson själv har varit med i tjugo av dem. Han kan konstatera att acceptansen för cirkulär it ökar stadigt, men han noterar också en förskjutning av incitamenten.

– För tio år sedan var klimat och hållbarhet de absolut främsta argumenten för att välja begagnad utrustning. Idag är det i betydligt högre grad frågor om ekonomi, tillgång och risk som styr, säger han.

Under de senaste månaderna har detta blivit extra påtagligt.

Han noterar också en tydlig förändring i kundbasen. Tidigare var det i första hand små och medelstora företag som valde begagnad it-utrustning. Idag ökar intresset mest bland större företag och stora offentliga aktörer.

– När inte ens tillverkare som Lenovo och HP kan garantera priser mer än någon vecka i taget blir begagnat ett sätt att skapa stabilitet.

Bortsett från prisökning och förseningar ser Mattias Aronsson flera skäl till att intresset för att köpa begagnad it ökar på bred front.

Dels har prestandaskillnaden mellan ny och några år gammal utrustning minskat kraftigt. För de flesta kontorsbehov räcker äldre datorer och servrar alldeles utmärkt, konstaterar Mattias Aronsson.

– Det är inte alls samma skillnad som förr, då utrustning blev inaktuell varje halvår. Idag kan en fem år gammal dator fungera alldeles utmärkt, säger han.

Det är inte heller samma fokus på status och varumärken. Det ska vara en bra professionell dator som fungerar till ett bra pris, helt enkelt.

Samtidigt har marknaden för cirkulär it professionaliserats. Hela den cirkulära processen har blivit en del av företagens produktlivscykelhantering, från inköp och återbruk till vidareförsäljning på en annan marknad.

Begränsningar i AI-eran

Möjligheterna är dock inte obegränsade. Den snabba utvecklingen inom AI driver efterfrågan på avancerade processorer och grafikchip. För användare med höga prestandakrav är återbrukad utrustning inget alternativ.

– Specialister som arbetar med avancerade AI-tillämpningar kräver naturligtvis det senaste, bekräftar Mattias Aronsson.

All utrustning behöver heller inte ersättas med begagnad. Det vettiga är att ha en bra mix.

Samtidigt har det uppstått en andrahandsmarknad på de allra senaste AI-chippen, eftersom utvecklingen går så snabbt.

Begagnat som strategiskt verktyg

Inrego säljer i dag omkring 40 000 begagnade produkter varje månad, främst laptops och telefoner, vilket motsvarar nära 500 000 enheter per år. Kunderna finns dels i Sverige, dels i övriga Europa dit man säljer via partners. Hela rekonditioneringsprocessen hanterar man dock i Täby.

– Vi har valt att göra så och satsat på att effektivisera våra egna processer, istället för att outsourca, berättar Mattias Aronsson.

En intressant detalj är att begagnad it är betydligt mer arbetskrävande än nytillverkning. Varje återbrukad dator tar ungefär en timme att testa, radera och förbereda för nästa användare, jämfört med att tillverka ny utrustning som inte tar mer än ett par minuter, berättar Mattias.

Trots det landar priset på hälften av ett nyinköp. Med stabil leverans och 85 procent lägre klimatavtryck är det inte konstigt att begagnad it blir en allt mer naturlig del av företagens interna kretslopps- och inköpsstrategier.

För it-chefer handlar det inte bara om att överväga begagnat vid inköp, utan om att ha en tydlig plan för produkterna: ska de fortsatt användas internt om tre eller fyra år, eller bli ersatta och säljas vidare för att avsättas på annan marknad?

Utrustningen som tas ur bruk har också ett värde, men långt ifrån alla realiserar det. Den senaste tidens utveckling har gjort att man kan få betydligt bättre betalt, men mycket blir ändå liggande i lådor utan överblick. Uppskattningsvis ”försvinner” 20–25 procent av utrustningen i större organisationer då den tappas bort, glöms eller blir liggande oanvänd, uppger Mattias.

– Det första steget är att inventera vad man har. Många sitter på tillgångar de inte ens känner till, tipsar han.

Och det handlar inte bara om telefoner och laptops. Även gamla servrar, som tidigare inte var så värdefulla, kan numera säljas tillbaka till bra pris.