Tydligt helhetserbjudande
Det är när Telias stora nätinvesteringar ska omsättas i nytta för kunderna som integrationen måste vara en tydligare del i helhetserbjudandet. Att bara leverera nätförbindelser räcker inte. Sverker Hannervall räknar med att andra it-tjänster kommer att bli en allt större del av operatörens omsättning.
– Hade Teliasonera varit en finansiell ägare hade vi inte haft något att invända mot hur Bengt ville fortsätta att driva Cygate, men nu vi är inte det utan en industriell ägare. Det är viktigt för oss att vi skapar värde tillsammans inom koncernen.
Som exempel ger han Telias tjänster för företagsvideo vilka utvecklats och driftas av Cygate.
– Allt som är bra med Cygate ska vi behålla och nu får vi ett ledarskap som tydligare kopplar bolagen samman. Vi ska tala samma språk och vinna kunderna tillsammans istället för att bråka internt.
Ingen sammanslagning
Några förändringar i bolagsstrukturen är enligt Sverker Hannervall däremot inte planerade, Cygate ska även i fortsättningen vara ett separat dotterbolag men han menar samtidigt att det måste bli tydligare att Telia och Cygate är medlemmar i samma familj.
– Det kan till exempel bli aktuellt med en annan grafisk profil för Cygate som tydliggör släktskapet, säger han.
Denna artikel var tidigare publicerad på tidningen telekomidag.se
publicerad 2 december 2013