Inga produkter i varukorgen.
Så prioriterar Telia den offentliga affären 2023
Branschen
5g, positioneringstjänster och dedikerade nät. Det är några av Telias viktigaste fokusområden i den offentliga affären 2023. För Telekom idag berättar Rickhard Broman, försäljningsdirektör för offentlig sektor mer om företagets prioriteringar.
Att upphandla telefoni kan vara en omfattande process för kommuner, regioner och myndigheter. Precis som i samhället i övrigt ställer de offentliga organisationerna allt högre krav på hållbarhet och säkerhet.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Techtidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
I år kommer flera offentliga organisationer att upphandla sin telefoni. Här berättar Rickhard Broman, försäljningsdirektör för offentlig sektor på Telia om företagets prioriteringar för året.
Vilka är årets viktigaste telefoniupphandlingar?
– Vi ser många intressanta upphandlingar under året inom både LOU/LUF, och det nya Kammarkollegiet 2023 avtalet, ett ramavtal som vi är väldigt stolta över att vi under 2022 vann förnyat förtroende och tilldelning på. Avtalet är ett ramavtal för kommunikationstjänster inom tele- datakom, ett viktigt avtal för den fortsatta digitala omställningen av offentlig sektors viktiga samhällsfunktioner.
Ser ni några nya trender i år bland de offentliga upphandlingarna? Vad efterfrågar de offentliga organisationerna?
– Tydliga trender som vi ser är att säkerhet, hållbarhet och 5g har fått allt större plats i offentliga upphandlingar. Fler och fler upphandlingar viktar funktion högre än tidigare, och balanserar funktion mot pris på ett mer jämlikt sätt. Vi ser ett ökat behov och kravställan genom beskrivandefrågor och referenser, i syfte att säkerställa förmågan hos leverantören att klara av att driva innovation och utveckling under avtalstid.
Upplever du att kommunerna, regionerna och myndigheterna blivit bättre på att upphandla?
– Jag upplever generellt att offentlig sektor i Sverige är kompetenta och duktiga på att upphandla, det som eventuellt skulle kunna bli bättre är inkludering av tydliga krav som accelererar utvecklingen och digital transformation under avtalstid.
Är det något särskilt de offentliga organisationerna som ska telefoniupphandla i år borde tänka på?
– Det är alltid viktigt att tänkte på hur varje avtal kan bidra till verksamhetens strategiska mål, och vilken kompetens som leverantören/partnern behöver för att kunna bidra mot den strategiska planen, säger Rickhard Broman och fortsätter:
– Framtiden kan i vissa fall vara oklar så det gäller det att skapa avtal med bredd och djup, som kan möta framtidens utmaningar och möjlighet på ett hållbart, säkert och robust sätt. Att skapa värde under hela avtalstiden har aldrig varit viktigare!
Vad har Telia för strategi för att vinna offentliga upphandlingar?
– I grunden handlar det om att förtjäna kundernas förtroende att leverera säkra, robusta och hållbara kommunikationstjänster. Det är något vi har i vårt DNA och som vi har verkat för i över 170 år. Som en viktig samhällsbyggare inom offentlig sektor, säkerställer vi att våra kunder får tillgång till robusta, rådiga och säkra kommunikationslösningar med hög resiliens.
– Områden som vi ser har stor potential att bidra till våra kunders förmåga till accelererad digitalisering är t ex 5G, positioneringstjänster och dedikerade nät – tre områden som skapar fina möjligheter för offentlig sektor att ta lead och nya kliv in i framtiden.
Denna artikel var tidigare publicerad på tidningen telekomidag.se
