Inga produkter i varukorgen.
”Vägval 2026: Dags för svenska IT-chefer att säkra oberoendet”
krönika Efter ett år präglat av ökande licenskostnader, AI-satsningar och växande europeiska alternativ blir frågan om digital suveränitet nu affärskritisk. 2026 måste bli året då svenska verksamheter bryter sig loss från inlåsning och bygger på framtidssäkra fundament, skriver Fredrik Svensson på Redpill Linpro i en krönika.
Inför 2026 står vi inför ett viktigt vägval. Det handlar inte om ett plötsligt paradigmskifte, utan om en växande insikt som mognat under det gångna året. För många svenska beställare har 2025 tydliggjort en obekväm sanning: Att bygga sin digitala framtid i helt stängda ekosystem innebär en risk vi inte längre har råd att ignorera. Lösningen stavas inte bara open source, utan framför allt öppna standarder.
Under det gångna året har vi sett en stadig framväxt av nya europeiska tjänster inom PaaS, SaaS och IaaS. Det är en utveckling som ger oss i Sverige nya alternativ. Men det mest intressanta är inte tekniken i sig, utan den affärsnytta den möjliggör. Till skillnad från de globala jättarnas ofta låsta miljöer, där data är lätt att flytta in men dyr att hämta ut, bygger den nya vågen av tjänster på en grundläggande respekt för kundens data och oberoende.
Frihet genom standarder – inte bara kod
För en svensk it-chef handlar detta om rådighet. Det räcker inte att koden är öppen; det är de öppna standarderna som är nyckeln. Det är standarderna som garanterar att data kan flöda fritt mellan system.
När vi nu planerar för 2026 möjliggör detta en ”best-of-breed”-arkitektur. Vi kan kombinera olika tjänster utan att riskera teknisk inlåsning. Det är detta som är kärnan i digital suveränitet för en svensk verksamhet. Rätten att själv välja, byta och kombinera tjänster baserat på vad som är bäst för verksamheten, inte vad leverantören dikterar.
AI gör datatillgång till en affärskritisk fråga
Behovet av öppna standarder blir extra tydligt när vi tittar på det breda införandet av AI. För att skapa verkligt affärsvärde med AI krävs obehindrad tillgång till verksamhetens data. Är informationen inlåst i proprietära format eller silor blir AI-satsningen dyrare och den riskerar till och med att bli verkningslös.
Här blir öppna standarder en direkt förutsättning för innovation. De säkerställer att ni kan mata era AI-modeller med rätt information, oavsett var den lagras, och ger er friheten att byta AI-tjänst när en bättre dyker upp på marknaden. Öppenhet är alltså inte bara en teknikfråga, det är grundbulten i en framtidssäkrad datastrategi.
Kostnadskontroll och svenska riktlinjer
Drivkraften är också i allra högsta grad ekonomisk. Under 2025 har många svenska organisationer känt av hur licenspriser för proprietära lösningar skenat, ofta utanför vår kontroll. Här erbjuder öppna standarder en transparens, manövermöjlighet och förutsägbarhet som budgeten mår bra av.Det är dags att utmana monopolställningar och utvärdera alternativa lösningar för att skapa utrymme för digital innovation, istället för att tyngas av ”licensberget”.
Vi står inte ensamma i detta tankesätt. Här hemma har Myndigheten för digital förvaltning (DIGG) med sina rekommendationer kring öppen programvara och öppna data tydligt pekat ut riktningen. Tillsammans med initiativ från SKR kring datadelning skapas nu en svensk praxis där ”öppet” blir normen. Samtidigt krattar europeiska initiativ som EU-kommissionens ”Digital Commons EDIC” och fransk-tyska ”Summit on European Digital Sovereignty” manegen på politisk och policy-nivå för att säkerställa att marknaden förblir konkurrenskraftig. Organisationer som Open Forum Europe och kommersiella European Open Source Consortium ser till att branschen är redo för att erbjuda de alternativa lösningar som efterfrågas.
Ett uppdämt behov av investeringar
Efter ett ekonomiskt utmanande 2025 förutspår Gartner nu ökande techinvesteringar i Europa. Men när vi nu öppnar plånboken igen får pengarna inte gå till att cementera gamla beroenden.
Enligt Gartner finns redan en vilja hos europeiska it-chefer att investera i regional teknik. Det är dags att vi i Sverige omsätter den viljan i handling. Inte av välgörenhet, utan för att det är den smartaste affären på sikt.
Tre råd till dig som it-beslutsfattare inför 2026
Hur bör man då agera konkret? Här är fyra medskick inför det kommande året:
1. Kräv en ”Exit-strategi”: Nöj dig inte med att det är enkelt att starta en tjänst. Ställ krav på öppna standarder som säkerställer att du kan flytta din data därifrån. Det är din försäkring om villkoren försämras eller behoven förändras.
2. Inventera datatillgången: Gör en ärlig kartläggning inför era AI-satsningar. Var sitter er data fast idag? Använd 2026 års budget för att ersätta låsta komponenter med lösningar som pratar öppna språk, inte minst bör integrationer och öppna API:er hamna i fokus.
3. Samverka mer: Titta på hur andra svenska organisationer gör. Genom att dela kod och erfarenheter, i linje med DIGG:s och SKR:s anda, kan vi sänka utvecklingskostnaderna och öka innovationstakten gemensamt.
4. Var nyfiken och utmana status quo: Det finns en uppsjö av europeiska lösningar som löser dina verksamhetsutmaningar!
Genom att välja öppna vägar bygger vi inte bara ett starkare digitalt Sverige – vi bygger friare, smartare och mer konkurrenskraftiga verksamheter.
Fredrik Svensson är affärsutvecklingschef på den digitala samhällsbyggaren Redpill Linpro
