Inga produkter i varukorgen.
#1 Elisabeth Stjernstoft, Göteborg Energi ”Affärssystem, digitalisering och automatisering”
TREND-KALENDERN Vad utmärkte 2025 och hur ser förväntningarna ut på 2026? Varje dag fram till jul låter vi CIO:er, informationssäkerhetschefer, digitaliseringsledare och techprofiler summera året som gick och blicka framåt mot året som kommer. I första luckan: Elisabeth Stjernstoft CIO Göteborg Energi.
Elisabeth Stjernstoft
– Mitt 2025 hade två tydliga kapitel. Jag avslutade ett CIO-uppdrag på Ellevio och började ett nytt på Göteborg Energi. Under våren på Ellevio låg fokus på att slutföra transitionen i vår sourcingstrategi som vi inledde för fem år sedan. Parallellt drev vi DSO-resan (Distribution System Operator) och AI-programmet, där vi pilottestade och identifierade business case för både ”Everyday AI” och ”Gamechanging AI”. Namnet satte ribban högt, i efterhand hade kanske ”Produktions-AI” varit mer realistiskt!
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Techtidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
– På hösten började jag på Göteborg Energi. Jag hade laddat med min 100-dagarsplan inspirerad av”First 90 days”-boken! Landade direkt in i affärsplanearbetet för 2026–2028, samtidigt som jag hanterade operativa frågor och lärde känna organisationen.
– För mig personligen var det ett år av lärande. Jag blev diplomerad säkerhetsskyddschef, vilket känns relevant med tanke på omvärldsläget.
– Det mest inspirerande? Att få vara med och kicka igång vårt affärssystemsbytet, DSO-resan här också och AI-programmet, för att nämna några highlights!
– 2026 blir ett år av genomförande och transformation. Högst på agendan står implementeringen av nytt affärssystem, en satsning som är avgörande för att skapa moderna, effektiva processer och bättre kundupplevelser. Det är ett spännande och komplext projekt som kräver både teknisk precision och stark förändringsledning. Utöver det prioriterar vi digitalisering och automatisering, stärkt it- och säkerhetsskydd, implementeringen av NIS2-direktivet samt jobba vidare med AI-programmet, från pilot till verklig affärsnytta.
– Det mest spännande? Att se hur tekniken kan stötta energiomställningen och skapa hållbara lösningar för framtiden. Utmaningen? Att balansera högt tempo i förändring med stabil drift och få med hela organisationen.
