10 topp-prioriteringar för CIO:er som vill hålla fokus

1. Stärkt cybersäkerhet och dataskydd

Ökat fokus på cybersäkerhet är ett måste i ett mer AI-drivet landskap. När man bygger in generativ och agentisk AI i kärnprocesserna ökar hotbilden. CIO:er och CISO:er måste räkna med att angripare använder samma AI-teknik som de själva utforskar för att störa verksamhetskritiska arbetsflöden.

“Att skydda känsliga data och säkerställa efterlevnad mot global regelverk är icke-förhandlingsbart,” säger Yogesh Joshi, på kredibolaget Transunion.

2. Konsolidering av säkerhetslösningar

Fragmenterade säkerhetslösningar skapar sårbarhet i den nya AI-drivna världen. Att samla säkerheten i integrerade plattformar blir en förutsättning för att kunna skala AI på ett säkert sätt, tipsar CIO.com.

”CIO:er måste prioritera att se över och återställa sina grundläggande it-plattformar för att kunna dra nytta av AI:s fulla potential”, säger Arun Perinkolam på Deloitte.

3. Dataskydd är en grund för AI

Många organisationer rushar in i AI-projekt utan att säkra sina data, men dataskydd är en akut prioritet. Det behövs kontinuerlig kryptering – även när data används, inte bara när den lagras, enligt Parker Pearson på Donoma Software.

”Frågan för CIO:er är inte om de ska införa AI eller inte, utan om hur de kan skapa maximalt värde av AI utan att utsätta känslig data för risker”, säger han.

4. Identitet och UX

Identitetshantering är grunden för säkerhet och produktivitet, men systemen måste vara användbara och intuitiva också. De interna systemen måste hålla samma nivå som konsumenttjänster – annars kommer användarna kringgå dem och äventyra både säkerhet och tempo.

”När identitet och användarupplevelse fungerar sömlöst, följer resten med på köpet – inklusive säkerhet, produktivitet och acceptans, säger Michael Wetzel, CIO på IT-säkerhetsföretaget Netwrix.

5. Dyrare och mer komplexa ERP-migreringar

ERP-projekten blir allt mer kostsamma. Enligt CIO.com kan SAP-migreringar gå loss på uppemot 500 miljoner dollar. Som CIO gäller det att hålla tand för tunga och koll på budgeten.

”Att framgångsrikt navigera kostsamma ERP‑migreringar bör stå högst upp på CIO:ernas agenda 2026,” säger Barrett Schiwitz, CIO på Basware.

Många överkomplicerar fortfarande sina ERP-program. En ”clean core”-strategi, där ERP är kompletterat med specialverktyg, kan vara en bättre och mer kostnadseffektiv lösning, tipsar han.

6. Innovation – med stark datastyrning

En av de viktigaste prioriteringarna för CIO:er 2026 är att bygga en bra grund som gör innovation skalbar, hållbar och säker,” säger Stephen Franchetti, CIO på compliance-plattformsleverantören Samsara.

Innovation kräver rätt arkitektur. Att bygga modulära, API-först-lösningar för att undvika inlåsning kan vara en lösning, förutsatt att den styrs.

”När arbetsflöden, verktyg och till och med AI‑agenter blir allt mer dynamiska, räcker inte en tätt integrerad IT‑stack – den kommer inte att skala,” säger han.

7. Transformation av arbetskraften

Bristen på techkompetens är ett faktum, även i USA – och i synnerhet inom AI. Det går inte att lösa genom rekrytering enbart. CIO:er måste bygga upp sina talanger internt. AI-anpassade roller, fusionerade team och kontinuerlig kompetensutveckling är centralt i strategin.

”Att vidareutbilda och omskola teamen kommer att hjälpa till att utveckla nästa generation ledare,” förutspår Scott Thompson, rekryterare på Heidrick & Struggles.

8. Förbättrad kommunikation i teamen

Osäkerhet skapar stress i it-organisationer. Den osäkerheten övervinner man ofta med god kommunkiation. CIO-rollen kräver mer situationsanpassad kommunikation och relevant kompetensstöd.

”En CIO:s högsta prioritet bör vara att utveckla sofistikerade och nyanserade kommunikationsstrategier,” säger James Stanger, teknikevangelist på it-certifieringsföretaget CompTIA.

9. Agilitet, tillit och skalbarhet

”Utöver AI bör CIO:ernas prioritet 2026 vara att stärka de grundläggande kapabiliteter som möjliggör agilitet, förtroende och skalbarhet,” säger Mike Anderson, CIO på säkerhetsföretaget Netskope.

Identitet, data och integration måste fungera för både människor och AI-agenter – enligt zero trust-principer.

10. En ny IT-arkitektur för agentisk AI

Dagens it‑arkitektur blir snart föråldrad. Den förslår inte för integreringen av autonoma AI-agenter. Det behövs nya lager för semantik, AI-styrning, agenthantering och orkestrering, anser Emin Gerba, chefsarkitekt på Salesforce

”Ett sådant skifte blir den avgörande konkurrensfördelen,” säger han.