Inga produkter i varukorgen.
AI driver förändring – men kompetensbrist bromsar nordiska företag
branschen Kompetensbrist är den största affärsutmaningen för nordiska chefer, samtidigt som AI driver flest transformationsprojekt. Det visar Nordic Transformation Study 2025 från Midagon.
Foto: Adobe Stock
Hela nio av tio respondenter uppger att svårigheten att rekrytera och behålla rätt kompetens kommer att påverka verksamheten fram till 2027. Studien är baserad på svar från över 400 beslutsfattare i Norden.
Någonting är fel
Du är inloggad som prenumerant hos förlaget Pauser Media, men nånting är fel. På din profilsida ser du vilka av våra produkter som du har tillgång till. Skulle uppgifterna inte stämma på din profilsida – vänligen kontakta vår kundtjänst.
Techtidningen premium
Läs vidare – starta din prenumeration
Redan prenumerant? Logga in och läs vidare.
Enligt studien anger 52 procent av cheferna kompetens- och kunskapsbrister som en av de viktigaste anledningarna till att de driver förändringsinitiativ. Till exempel då inom AI, digitalisering, ERP och verksamhetsutveckling.
Samtidigt uppger 92 procent att AI och ny teknik är den främsta drivkraften bakom transformation. Betydligt högre än faktorer som geopolitisk osäkerhet eller regulatoriskt tryck.
Men rapporten pekar på en tydlig paradox: trots höga AI-ambitioner är det sällan tekniken som avgör om projekten lyckas. I stället är det bristande förändringsledning, motstånd i organisationen och avsaknad av rätt kompetens som stoppar satsningarna.
“Svenska bolag är relativ bra på strategi”
Nästan nio av tio chefer uppger att motstånd mot förändring är den vanligaste orsaken till att större förändringsprojekt misslyckas.
Även brist på experter och komplex teknikintegration lyfts fram som centrala hinder. Samtidigt rankas starkt ledarskap från högsta ledningen, tydlig strategisk riktning och kompetenta interna team som de viktigaste framgångsfaktorerna.
– Svenska bolag är relativt bra på strategi, styrning, data och sina AI-satsningar, men lägger fortfarande för lite tyngd på att få med sig chefer och medarbetare i vardagen, säger Kristian Franzén, vd för Midagon Sverige. Han fortsätter.
– Vi ser samma mönster i många av de större förändringsprogram vi har varit inne i, från AI- och digitaliseringsinitiativ till ERP-projekt och integrationer efter förvärv. Allt kokar i slutändan ner till förändringsledning, rätt kompetens och hur samlad ledningen är.
Studien visar också att de dominerande förändringsprojekten i Norden under perioden 2025–2027 rör tre områden: införande av AI och digital teknik, effektivisering av operativa processer samt förvärv och organisatorisk omstrukturering. Gemensamt för samtliga är ett ökat behov av nya kompetenser och ett mer aktivt arbete med kultur och ledarskap.
Nordic Transformation Study har genomförts av SIS International Research på uppdrag av Midagon. Den omfattar beslutsfattare i Sverige, Norge, Danmark och Finland, främst i organisationer med upp till 500 anställda. Respondenterna har roller som vd, CIO, CTO, CFO och transformationsansvariga.
Vill du läsa studien i sin helhet kan du göra det här.
