Datacenterbranschen fortsätter att blomstra: ”Det bubblar överallt”

Enligt honom håller Norden håller på att växa fram till en riktig datacenterhubb.

– I de flesta undersökningar jag har sett rankas Stockholm, Oslo och Köpenhamn alla tre bland de tjugo hetaste datacenterstäderna i Europa.

Det är flera samverkande orsaker som gör Norden attraktivt för datacenter-investeringar.

– Det finns en hög teknisk kompetens här, men också förmågan att leva upp till energieffektiviseringsdirektivet kring energi, effektivitet och hållbarhet. Det klarar man inte överallt i övriga Europa.

– Dessutom finns den tekniska kapaciteten för bland annat värmeåtervinning till exempelvis fjärrvärmenäten.

Tillgången till relativt säker kraftförsörjning är naturligtvis också ett avgörande argument för många aktörer.

– Där har Norden en stor fördel jämfört med andra delar av Europa. Dessutom är det fortfarande relativt enkelt att hitta platser för nya etableringar.

Men det finns också utmaningar förenade med utvecklingen.

– Ai-utvecklingen för med sig ett signifikant högre kapacitetsbehov än tidigare. Vi pratar multipel tio och mer. Dessutom är det förstås extremt stora investeringar som behöver göras – då är det viktigt att datacentren också beläggs.

En annan utmaning är att många av komponenterna som behövs i ett modernt datacenter är förenade med långa leveranstider.

– Ofta behöver utrustning beställas långt innan spaden är satt i marken och det handlar om stora investeringar.

Vd:n beskriver det som att många co-location-aktörer hamnar i moment 22-situationer.

– Potentiella kunder vill så klart veta när de kan flytta in i de här anläggningarna – men det kan vara svårt att svara på eftersom co-location aktörerna behöver ha en viss beläggning säkrad innan de kan påbörja byggnation.. Innan dess är det förstås svårt att börja prata om när en anläggning kan vara i drift.

– Vissa kunder i Sverige har varit väldigt duktiga på att våga ta tidiga investeringar för att man faktiskt tror på utvecklingen och känner sig säkra på att de kommer lyckas få uthyrt i sina anläggningar. Men det är inte alla som kan och har ägare som är beredda att ta den investeringen utan garantier på återbäring

Vad ser du för andra trender i marknaden just nu?

– De absolut största aktörerna inom Hyperscale har börjat att förflytta sig något och går mer mot att inhysa sig själva hos colocation-aktörer i kombination med att bygga egna datacenter.

Vad beror det på?

– Dels är det tiden att få upp kapacitet snabbt. Men också att få kapacitet nära de lokala marknaderna. tt Eftersom vi jobbar mycket med de stora colocation aktörerna i Norden så är den här utvecklingen också gynnsam för oss.

Är det stora skillnader mellan de nordiska marknaderna?

– Nej, Danmark och Köpenhamn ligger nog längst fram, men på det stora hela är det ganska likt. I Norge har vi sett att några projekt blivit förskjutna på grund av utdragna tillståndsprocesser och det ser jag som en utmaning för hela Norden.

– Vi får inte hamna i en situation där de stora aktörerna uppfattar att det tar för lång tid att få tillstånd för sina projekt för då kommer de söka sig någon annanstans. Time to market är helt avgörande. Här är vikten av samverkan mellan politiken och näringslivet avgörande.

Coromatic ägs numera av energibolaget EON, något som enligt vd:n ger bolaget en unik marknadsposition.

– Vi ser hur kraven på reservkraft skjutit i höjden för att skapa redundans, och att vi både driftar och servar vissa av de här anläggningarna gör oss unika. Vi är ensamma än så länge om att erbjuda hela värdekedjan.

Även om Norden – jämfört med många europeiska har en ganska stabil kraftförsörjning finns det även här utmaningar.

– Överföringskapaciteten i näten är lite utmanande. Det är egentligen inte elbrist som gör att det ibland blir så dyr el i södra Sverige utan att överföringskapaciteten blir begränsande.

– Det blir flaskhalsar. Det är lite som att köra en motorväg och sen plötsligt uppleva bli enfiligt. Då blir det stopp.

Nyligen förvärvade Coromatic det danska bolaget Bjerne Jensen, som tidigare fungerat som underentreprenörer till bolaget.

– Det är ett jättefint bolag som vi har jobbat med länge. De täcker in en fin del av värdekedjan vad gäller el-delarna för oss. De jobbar mycket just med datacenter och industri. Så för oss är var det ett naturligt steg att förvärva verksamheten.

– Vi vill om det går ha väsentliga delar av värdekedjan. Det gör oss mindre sårbara, även om vi så klart även framåt kommer att jobba med entreprenörer, säger Peter Neuberg.

Denna artikel var tidigare publicerad på tidningen telekomidag.se