Men migration handlar inte bara om teknik. För att lyckas krävs också ett kulturellt skifte där medarbetare anpassar sig till nya arbetssätt och konsumtionsbaserade modeller. Själva flytten är bara början av arbetet, den verkliga kraften ligger i vad molnet möjliggör: AI-drivna insikter, sömlöst samarbete och konkret affärsvärde.
Allt börjar med ett datadrivet tankesätt
En lyckad molnmigration kräver ett förhållningssätt där data går först. För CIO:er och IT-chefer som driver på förändringen är det avgörande att förstå hur data används – dess struktur, styrning och koppling till affärsresultat. Detta är särskilt viktigt i komplexa system med många beroenden och integrerade applikationer.
Innan flytten bör hela det aktuella IT-ekosystemet kartläggas för att säkerställa att affärsprocesser, datakvalitet och efterlevnad följer med in i molnet. Kärnkompetenser som datastyrning, verksamhetsförståelse och förändringsledning bör stanna internt, medan tekniska delar som optimering, prestandatester, verktyg och kodkonvertering kan hanteras av externa specialister. Gärna med stöd av AI-verktyg.
Molnmigration är ett gemensamt ansvar. IT- och tekniska avdelningar implementerar den nya tekniken, medan ekonomiavdelningen följer upp kostnaderna och avkastningen på investeringen. Ofta underlättar det att inrätta ett tvärfunktionellt styrteam, med representanter från verksamhetens alla delar för att säkerställa att hela organisationen är samordnad och redo för resan.
Anpassningsförmåga avgör hur långt du tar dig i molnet
En molnmigration är aldrig en ”one size fits all” – varje organisation behöver hitta sin egen väg. Det finns i flera olika sätt att genomföra en horisontell migrering. Vissa väljer en enkel ”lyft and skifta” som fokuserar på att flytta systemen som de ser ut idag. Andra en ”flytta och förbättra” där systemen först flyttas och sedan optimeras för att minska den tekniska skulden. Det viktigaste är att kunna anpassa sig i sin egen takt och välja plattformar som erbjuder öppen arkitektur och stöd för olika datamodeller och verktyg.
Valet av migreringsverktyg kräver också flexibilitet. Dataplattformar bör stödja samarbete, styrning och efterlevnad – särskilt för företag som arbetar över flera marknader i EMEA där datakvalitet, säkerhet och krav på lokal datalagring varierar kraftigt mellan olika länder. Rätt val minimerar störningar och framtidssäkrar datadrivna initiativ.
Ett delat öde
Molnet förändrar spelreglerna för säkerhet. Tidigare gällde modellen för ”delat ansvar”, där molnleverantören säkrade infrastrukturen och kunden ansvaret för data och applikationer. Men nu växer en ny, mer avancerad modell fram: delat öde.
Denna modell innebär att i händelse av ett säkerhetsintrång, kommer båda parters rykte att ta skada. Det driver molnleverantörer till att bli säkerhetspartner som aktivt arbetar för att hjälpa sina kunders säkerhet, istället för att bara agera driftansvariga.
Kostnadsfritt nyhetsbrev
Få den senaste uppdateringarna direkt i inkorgen.
Företag som antar detta synsätt kan jobba mer proaktivt med säkerhet: från flerfaktorsautentisering och säkra API:er till avancerad övervakning. Genom att välja en modern och AI-driven dataplattform, får organisationer ett starkt skyddslager över både molntjänster och datalandskap.
Vägen till tillväxt börjar i molnet
Den största risken idag är att stå still. Om tekniken håller tillbaka innovationen är det dags att migrera och öppna dörren till AI, moderna krav och framtidssäkrad affärsutveckling.
Men molnmigration är inget ”plug and play”. För att lyckas krävs en flexibel och datadriven strategi tillsammans med en säkerhetsmedvetenhet enligt ”delat öde”-modellen. Med rätt, modern dataplattform, skapas en gemensam grund, där hela organisationen kan samverka, driva innovation och bygga långsiktig tillväxt.
Fawad Qureshi, Global Field CTO, Snowflake
publicerad 18 september 2025
av
Fawad Qureshi, Snowflake