Outscales vd: ”Svenska cio:er måste diversifiera sina molnstrategier”

När Bull senare köptes av Atos fick han ett globalt affärsansvar inom detaljhandel, tillverkning och transport. Erfarenheterna därifrån förstärkte bilden av hur viktigt det blivit för Europa att utveckla egna tekniska förmågor.

– Både kinesiska och amerikanska företag var mycket offensiva och gjorde sitt bästa för att hindra andra aktörer från att utveckla sin verksamhet i Europa. Det gav en tydlig bild av vad digital suveränitet faktiskt innebär.

I dag beskriver han Outscales verksamhet utifrån tre huvuduppdrag. Det första handlar om att driva Dassault Systèmes SaaS-plattform 3D Experience. När kunderna använder plattformen ansvarar Outscale för driften, och när kunder behöver en suverän molnlösning används företagets egen infrastruktur.

Det andra området är rollen som molnleverantör med fokus på reglerade verksamheter som offentlig sektor, finans, sjukvård och försvar. Här utvecklar företaget funktioner som ska möta krav på digital suveränitet inom både molntjänster och AI.

Det tredje området handlar om branschspecifika lösningar. Exempelvis har företaget tillsammans med banken BNP Paribas utvecklat AI-lösningar som hjälper kapitalförvaltare att hantera regulatoriska krav, samtidigt som man tillsammans med laboratoriekedjan Cerba arbetar med lösningar för sjukvården.

Frankrike lyfts ofta fram som ett av de europeiska länder som kommit längst inom digital suveränitet. Philippe Miltin menar att landets förutsättningar skiljer sig från många andra europeiska länder.

– Frankrike är självförsörjande när det gäller energi tack vare kärnkraften och vi är också självständiga inom försvar. Det innebär att vi har större frihet att bygga upp digital suveränitet. Många andra europeiska länder har inte samma förutsättningar eftersom de inte är lika självständiga på dessa områden.

Han ser Sverige som en viktig framtida marknad.

– Outscale finns ännu inte etablerat i Sverige, men Dassault Systèmes har redan en stark närvaro här. Vi tror att Outscale på sikt kommer att etablera verksamhet i Sverige eftersom allt fler efterfrågar digital suveränitet. Sverige har också, av flera geopolitiska skäl, blivit mycket medvetet om vikten av dessa frågor.

”Dyr GPU-kapacitet står outnyttjad”

En central del i företagets satsning är den AI Factory som nyligen presenterats. Philippe Miltin beskriver den som ett sätt att lösa två av de största utmaningarna kring AI: kostnader och suveränitet. Han konstaterar att många företag dimensionerar sina AI-miljöer för tusentals potentiella användare trots att bara en mindre andel använder systemen samtidigt.

– I genomsnitt används AI-infrastrukturen bara omkring 15 procent av tiden. Det innebär att mycket dyr GPU-kapacitet står oanvänd. Genom att samla AI-kapaciteten kan vi öka utnyttjandegraden till omkring 80 procent.

Den andra delen handlar om hur data hanteras.

– När AI körs i en suverän miljö lämnar kundens data aldrig AI Factory. Informationen skickas krypterad, förblir krypterad under hela bearbetningen och skickas tillbaka krypterad igen. Vi lagrar aldrig informationen permanent och har därför aldrig tillgång till kundernas data.

Enligt Philippe Miltin är det också därför AI Factory byggts med en separat arkitektur i stället för ovanpå traditionell molninfrastruktur.

– AI liknar högpresterande datorsystem och kräver en särskilt optimerad arkitektur. Med en specialiserad AI-arkitektur kan prestandan bli tio, tjugo eller till och med hundra gånger högre än i en traditionell molnarkitektur.

Den kanske tydligaste framtidsvisionen handlar dock inte om själva AI-modellerna utan om agentisk AI. Där menar han att marknaden fokuserar på fel saker.

– I dag handlar nästan all diskussion om själva AI-modellerna. Vi samarbetar exempelvis med Mistral samtidigt som vi erbjuder tillgång till kinesiska och amerikanska modeller. Vi tror inte att modellen kommer att vara den avgörande konkurrensfaktorn på sikt.

I stället pekar han på plattformarna som byggs ovanpå modellerna.

– Det som kommer att skilja leverantörerna åt är den agentiska plattformen, alltså möjligheten att utveckla specialiserade AI-lösningar för en viss bransch eller ett specifikt företag. Därför bygger vår AI Factory på Nvidias NIM-arkitektur och erbjuder ett stort antal förinstallerade modeller. Kunden kan snabbt välja den modell som passar bäst och sedan bygga en agentisk lösning som är optimerad för den egna verksamheten.

Outscale talar samtidigt ofta om vikten av att kombinera amerikanska hyperscalers med europeiska molnleverantörer. Philippe Miltin understryker att det inte handlar om att försöka ersätta marknadsledarna.

– Inget europeiskt företag kan konkurrera direkt med AWS, Microsoft Azure eller Google Cloud. De investerar enorma belopp varje år och har byggt upp ett mycket omfattande tjänsteutbud. Vi hävdar inte att vi kan erbjuda samma sak och det är inte heller vår ambition.

Han menar att företagens fokus i stället bör ligga på att identifiera vilken information som verkligen behöver skyddas.

– Det kan handla om immateriella rättigheter, personuppgifter eller finansiell information. När de mest känsliga tillgångarna har identifierats bör de successivt flyttas till en suverän miljö. Därför förespråkar vi en hybridarkitektur där flera moln används parallellt.

Det är också därför han inte ser någon motsättning mellan hyperscalers och europeiska alternativ.

– Hyperscalers brukar säga att europeiska leverantörer aldrig kommer att kunna ersätta dem. Och det har de faktiskt rätt i. Vi kommer inte att ersätta dem och vi kan inte ersätta dem. Men det är inte heller vårt mål. Vår ambition är att komplettera hyperscalers och bli ett naturligt tillägg till företagens befintliga molnstrategier.

”Själva AI-modellen kommer inte vara avgörande”

På AI-sidan ser han en liknande utveckling. Frågan är enligt honom inte om europeiska modeller kan besegra amerikanska eller kinesiska konkurrenter.

– Jag tror inte att själva AI-modellen kommer att vara det avgörande. Företag kommer att kunna använda kinesiska, amerikanska eller europeiska modeller beroende på behov. Det viktiga blir hur man bygger sin egen lösning ovanpå modellen för att lösa verksamhetens specifika behov. Det är där den agentiska plattformen blir den verkliga konkurrensfördelen.

Samarbetet med Mistral är ett exempel på den strategin. Enligt Philippe Miltin utvecklar Mistral de AI-modeller som används, medan Outscale levererar den kompletta infrastrukturen och lösningen till kunderna.

– Mistral utvecklar kundanpassade AI-lösningar som körs på vår infrastruktur, medan vi gemensamt går ut på marknaden. Vår största marknad är i dag den franska offentliga sektorn, men även banker och andra organisationer använder lösningarna.

Avslutningsvis skickar Outscales vd med två konkreta råd till svenska CIO:er som nu ser över sina AI- och molnstrategier.

– Mitt första råd är att diversifiera molnleverantörerna. CIO:er behöver förstå betydelsen av interoperabilitet och reversibilitet, alltså möjligheten att flytta arbetslaster och data mellan olika plattformar. Man måste också förstå hur leverantörsinlåsning och exempelvis ingressavgifter påverkar den långsiktiga strategin.

Det andra rådet handlar om att fortsätta utveckla hybridstrategin.

– Kombinera hyperscalers med ett suveränt europeiskt moln. Många tror att den enklaste vägen är att samla allt hos en enda leverantör för att få volymrabatter. Jag delar inte den uppfattningen. Den bästa strategin är att sprida riskerna mellan flera leverantörer och samtidigt skydda företagets immateriella rättigheter och känsliga information där det verkligen behövs.