Cristina Caffarra från Eurostack: ”Europa måste sluta skylla på andra”

– Vi kan inte längre skylla på amerikanerna, kommissionen eller kunderna. Europa måste börja leverera egna produkter som folk faktiskt vill köpa, säger Cristina Caffarra till Techtidningen.

Under årtionden har Cristina Caffarra arbetat med konkurrensfrågor i de största antitrustfallen mot Google, Apple och Amazon. Erfarenheten har övertygat henne om att reglering i sig inte räcker för att bygga en europeisk digital ekonomi.

– Europa har varit en pionjär på regleringsområdet, men vi har blandat ihop att tygla de stora bolagen med att skapa en egen industri. Det är två helt olika saker, säger hon.

Hon menar att trots EU:s ambitiösa lagstiftning, från GDPR till Digital Markets Act, har effekten för Europas konkurrenskraft varit begränsad.

– Reglering är ett långsamt verktyg. Det försöker stoppa missbruk, men det skapar inte nya företag, nya jobb eller teknologisk tillväxt. Det tar för lång tid, och under tiden springer världen ifrån oss.

Verklig digital självständighet

Caffarra beskriver Eurostack som en väckarklocka för den europeiska industrin. En konkret satsning för att skapa verklig digital självständighet och inte bara politiska deklarationer.

– Vi har talang, resurser och kapital i Europa. Men vi använder dem inte. Det duger inte att sitta och säga att det är någon annans fel: amerikanernas, kundernas eller kommissionens. Det är vår industri som måste ta initiativet.

Hennes kritik mot Bryssel är svidande. EU-kommissionen, menar hon, saknar ofta kommersiell förståelse.

– De gör saker som ingen riktigt begriper. Som när de pratar om att bygga ”AI giga factories”, vem har bett om det? Ändå är det deras stora flaggskeppsprojekt.

En av Eurostacks huvudpoänger är att förändra hur Europa köper teknik.

– Varför sitter jag och pratar med EU-kommissionen via Microsoft Teams? Det är absurt. I USA skulle ingen myndighet använda en europeisk plattform. Aldrig.

Hon pekar på att Europa årligen skickar över enorma belopp till amerikanska leverantörer motsvarande en biljon euro, varav en femtedel kommer från offentlig sektor.

– Det är våra skattepengar. I USA är principen ”Buy American”. I Kina köper man kinesiskt, i Japan japanskt. Bara Europa köper från hela världen, det är bakvänt.

Caffarra vill se ett tydligt mål: att en viss andel av de offentliga it-upphandlingarna ska gå till europeiska aktörer.

– Ingen säger att vi ska kasta ut befintliga leverantörer över en natt. Men vi borde sätta ett mål, kanske 20–30 procent europeiskt till 2030. Det är industripolitik på riktigt.

Viktigt att bygga plattformar som kunderna vill använda

Förutom upphandling lyfter hon fram vikten av att europeiska leverantörer samarbetar och bygger attraktiva plattformar som kunder faktiskt vill använda.

– Det hjälper inte att klaga över att kunderna inte köper europeiskt om produkten inte är tillräckligt bra. Har du inte funktionaliteten, säljer du inte.

Hon avfärdar också idén att Europa skulle vara chanslöst när det gäller hårdvara.

– Jag hör ofta att vi ska ge upp hårdvaran och bara fokusera på mjukvara. Det är helt fel. Vi kan bygga datacenter här. Kapitalet finns och kompetensen finns. Frågan är bara om kunderna finns.

– Jag blir kontaktad av familjeföretag och riskkapitalbolag som säger: ”Den här Eurostack-idén är briljant, vi vill investera.” Så det finns pengar. Men vi måste sluta vänta på att kommissionen ska arrangera ännu ett möte i Barcelona där alla tar selfies till LinkedIn.

För henne handlar det om att frigöra privat kapital och låta industrin ta täten.

– Kommissionen och regeringar kan hjälpa till, men de får inte leda. Industrin måste gå först. Jag har inget tålamod med ”think tanks” som bara pratar om europeiska värderingar. Vi behöver företag som tjänar pengar på produkter som säljer.

När samtalet glider över till Sveriges roll blir tonen ännu mer direkt.

– Sverige har varit ett problem i det här sammanhanget. Regeringen har historiskt varit motvillig till hela idén om digital suveränitet och alltför villig att svälja Microsofts och AWS berättelse.

Hon lyfter fram Frankrike och Tyskland som förebilder, två länder som aktivt driver frågan om digitalt oberoende och i november håller ett gemensamt toppmöte i Berlin.

– Sverige däremot är en eftersläntare. Det finns ingen institutionell vilja, ingen strategi.

Men hon betonar samtidigt att Sverige har en unik styrka: sina företag.

– Ni har ett otroligt starkt näringsliv, fullt av bolag som förstår frågan. De måste fortsätta pressa regeringen att vakna och känna doften av kaffet, för det här är den rätta sidan av historien.

Eurostack, menar Cristina Caffarra, handlar i grunden om att väcka den europeiska industrin ur sin bekvämlighet.

– Om inte industrin tar ledningen, då är spelet över. Men jag tror fortfarande att det inte är för sent.

Här kan du titta på Techtidningens webbinarium ”Digital suveränitet i praktiken – från beroende till beredskap”